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当初他在县里的时候，负责的事务都很具体，而且很多工作上，都是他能拍板决定的，他同意的事情就都能干，他不同意的事情，就干不了。
他要推进的事情，连夜都能召集人员推进。
但在省发改委以后，就完全不一样了，他只是提供意见，这能不能办，怎么办，要一级一级的往上汇报，到领导那里，领导才能拍板做决定，然后他们负责执行的，又开始协调相关的部门落实。
这个工作权力虽然说也不小，但是很繁琐，和他原来的状态完全不是一回事。
以一个简单的例子来说，当初在夏县的时候，不要说科级干部了，就是副处级干部，他也有推荐的权利，而且他推荐了，基本上就能办成。
各个单位部门的一把手，他说停职就能先停职了，那都是他一句话的事情，流程都可以后补。
但在省发改委这边，一个科级干部，自己处室里边的科长任命，他只有话语权，而不是说能直接拍板定下来，盯着的人多了，流程也更加的规范了。
他在夏县的时候，最早是公安局的常务副局长，但干的是局长的活，到城关乡也是一把手，到县长更是在县委常委会上一言九鼎。
结果来省里以后，担任一个处长，这权力上的落差感还是很大的。
一个是县太爷，一个只是单位诸多部门里边的一个负责人。
“哈哈，高处不胜寒是对的，但站在高处也能看见很多不一样的风景，江风啊，这对你来说，是一个非常难得的锻炼机会，距离领导近，能跟着领导学习，培养自己的大局观，政治站位，多学习，在省发改委待一段时间以后，再来到地方，你就会发现，自己能有一个很大的提升。”
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