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新建的车间产能闲置，资金周转出现困难。
面对困局，方毅展现出过人的智慧。
他首先邀请权威检测机构对产品进行全面检测，用数据粉碎质量谣言。
然后，他亲自带队，走访重点客户，不是简单推销产品，而是提供定制化解决方案。
在一家电机厂，方毅直接找到厂长。
“李厂长，听说你们需要一种特殊规格的铜材？”
“是啊，这种铜材国内很少能生产，我们一直依赖进口。”
李厂长愁眉苦脸的说道。
“我们可以试制。”方毅信心满满，“请给我们一个机会。”
带着客户的特殊要求，方毅立即组织技术团队攻关。
没有现成工艺，就自己摸索，没有专用设备，就改造现有设备。
经过半个月的奋战，终于成功试制出符合要求的特种铜材。
当样品送到电机厂时，李厂长简直不敢相信：“真没想到你们能做到！这质量比进口的还好！”
首批订单顺利拿下，更重要的是，这家电机厂成为永丰铜矿的活广告，带动了其他客户的订单。
初战告捷，方毅没有满足。
他把目光投向了更远的市场，沿海城市和南方城市。
这些地方，对铜材需求量很大，但市场竞争也十分激烈。
方毅亲自带队前往魔都。
在火车上，他反复研究魔都市场的特点，思考突破策略。
到了魔都，他们首先拜访了几家大型国有企业。然而，这些企业对新供应商持谨慎态度，谈判进展缓慢。
“方老板，这样下去不是办法。”销售经理有些气馁，“魔都企业门槛太高，我们连门都进不去。”
方毅却一点也不气馁。
“正因为门槛高，才值得下功夫，我们要改变策略。”
他注意到，魔都有很多中小型企业，这些企业更注重产品质量和服务的性价比。
于是，方毅调整目标客户，重点攻关中小企业。
他提出试用满意再签合同的优惠条件，吸引了不少企业尝试。
一家电扇厂在试用永丰的铜材后，对其质量和价格都十分满意，签订了长期供货合同。
首单成功，打开了局面。
其他企业看到永丰产品的优势，也陆续下单。
就在魔都市场逐步打开之时，矿区却再次出了问题。
这天，方毅接到矿区紧急电话。
省金属材料公司联合几家同行，大幅下调铜材价格，企图用价格战拖垮永丰铜矿。
“他们这是要和我们拼个鱼死网破啊！”王海在电话里焦急地说。
方毅冷静分析：“价格战是最低级的竞争手段，我们要用价值竞争，而不是价格竞争。”
他立即赶回矿区，召集管理层研究对策。
“我们可以暂时退出部分低端市场，集中精力开发高端产品。”方毅提出新的策略，“他们打价格战，我们就搞差异化竞争。”
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