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他首先选择条件较好、态度积极的两家矿山作为试点，率先进行整合。
整合过程中，他坚持平等协商、互利共赢的原则，充分尊重对方权益。
试点整合取得成功，两家矿山的经营状况明显改善，职工收入有所提高。
这个示范效应很快显现，其他矿山的态度开始转变。
然而，最大的难题还是红旗铜矿。
李大有联合几家矿山，公开抵制整合。
就在整合工作陷入僵局时，转机出现了。
红旗铜矿发生重大安全事故，矿井透水，多名矿工被困。
方毅得知消息后，立即组织永丰铜矿的救援队伍，连夜赶往红旗铜矿救援现场。
“方厂长，你们怎么来了？”李大有见到方毅，既惊讶又感动。
“现在不是说这个的时候，救人要紧！”方毅立即指挥救援工作。
永丰铜矿的救援队伍经验丰富，设备先进，在救援中发挥了关键作用。经过十几个小时的奋战，被困矿工全部获救。
这次救援行动彻底改变了李大有对方毅的看法。
“方厂长，谢谢你！”李大有握着方毅的手，眼含热泪，“以前是我不对，从今往后，我全力支持整合工作！”
最大的阻力消除了，整合工作顺利推进。
很快，永丰矿业集团正式成立，方毅任总经理。
集团成立后，方毅推行了一系列改革。
统一技术标准，共享销售渠道，集中采购物资，优化资源配置。
这些措施很快见到成效，集团各矿山生产成本下降，效率提高，效益明显改善。
然而，方毅没有满足于此。
在他的规划中，集团还要向更高目标迈进。
“我们要建设现代化矿山企业，不仅要提高产量，更要注重质量和效益。”在集团第一次工作会议上，方毅提出新的发展思路。
他推动集团加大技术创新投入，成立技术研发中心，与科研院所建立合作关系。
同时，他重视人才培养，建立培训体系，选派优秀人才到国内外学习先进经验。
在方毅的带领下，永丰矿业集团快速发展，成为省内矿业领域的龙头企业。
然而，成功的背后是巨大的付出。
方毅经常工作到深夜，很多时候连家都顾不上回。
这天晚上，方毅又在办公室加班。
王海推门进来，看到他疲惫的样子，心疼地说：“方毅，您要注意身体啊！”
方毅抬起头，笑了笑：“没关系，我还撑得住。”
“有个好消息要告诉您。”王海兴奋地说，“集团今年半年的产值已经超过去年同期的百分之五十！”
方毅点点头：“这是个好消息，但我们不能松懈，我有个新想法……”
他拿出一份草图：“我打算建设一个新矿区，采用最先进的技术和设备，打造全国一流的现代化矿山。”
王海看着草图，既兴奋又担忧：“这个投资太大了，风险也很高啊。”
“创新发展总要冒风险。”方毅目光坚定，“只要我们科学决策、精心组织，就一定能成功。”
新矿区建设很快启动。
方毅亲自抓规划设计，每一个环节都严格把关。
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