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最低级的方法，是挨个找人谈话，说服动员下面的员工，先把名报了。
话里话外，到时候你真有点什么事不去，别人也不能强迫你是不是？
这属于晓之以理。
次一级的，你看你在公司也这么多年了，公司最近经济不景气，可能涉及到裁员，要不你表现一下，我帮你再争取争取？
这叫胁之以威。
稍微文明点的玩法，单位内部开出了赏格，配合上峰工作的，给一笔奖金，或是加一级薪资，甚至今后有提拔机会，优先考虑。
这是诱之以利。
最高级的玩法来自于几个夏国权贵子弟，人家一看，哎呦，这里面有空间啊。
直接出面，你单位30个名额是吧，我包了，你按人头付一笔钱给我，后面的事你不用管了。
你说你自己解决了一半？那不行，我就得整体打包，这样吧，我家谁谁谁在哪哪哪工作，我跟他说一下，给你再加点名额哈。
高端的玩法，总是朴实无华。
至于别人交完钱之后，这些指标怎么办？
好办！
从巡警系统里面拉个名单，哪些人没主动登记的，身份证借来一用，照着登记就是了，反正这玩意又没人当真。
就咱们哥几个的关系，到时候跟负责医务的单位说一声，就说都输液了不就行了？
看这个娴熟程度，还有方方面面的配合度，这种活恐怕不止干了一两回了。
报名问题解决了，领导很满意。
任务指标完成了，单位很满意。
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