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有了袁振辉这个例子，魏宏思认为俞盛的参考意见还是比较靠谱的，便从中筛选起来。
魏宏思优先挑选有心理信号分析丶音频处理经验的，从名单中挑选了七个人，加上袁振辉一共八个，但还没有把他规划中前期的人员需求填满。
他们二部工作是有侧重点的，技术人员大多也只擅长某一方面的工作，所以光在二部挑人肯定是不够的。
魏宏思把空缺的岗位需求整理成文字，分别发给了徐昕宛和薛樱。
这是他早先就计划好的，只是那会是顾时铭单独和他谈的，不好提前宣扬。今天会议已经结束，就可以大大方方地讲了。
徐昕宛和薛樱很快也给了回复，各自推荐了三到四个人。
一部和三部也属于研究中心，魏宏思就给顾时铭发了条消息，问能不能用借调的方式先试用。
顾时铭回覆：「没问题。你这麽快就有人选了？」
魏宏思：「俞总帮忙推荐了一些人，现在前期的人手应该够了。」
顾时铭：「你可以考虑再增加一些人。技术开发中心那边也要补充几个人进来，不能光在研究中心挑人。」
顾时铭：「你可以问问方唯，请他帮忙推荐几个人。也可以采用借调形式，提前和他讲好。」
魏宏思：「好的。」
回复之后心里却有点犯嘀咕，跨中心借调可是有点麻烦的。
作为入职培训考核满分的选手，魏宏思很清楚这里面存在哪些障碍。而且据他分析，这些障碍是有意设计出来的，并非公司制度死板流程不合理。
不过顾时铭既然特意提到要用技术中心的人，必然是有深意的。
魏宏思在人员架构中，挑选了四个偏向于技术中心的工程师岗位，编制好文本发给了方唯。
方唯看到后也很诧异。推荐人选倒不难，可直接借调不符合公司规定啊。
通过上午的汇报会，他惊讶地发现，戴总对魏宏思似乎特别亲善。也不知是因为这个年轻人特别优秀从而获得了戴总的赏识，还是魏工本身就和戴总有某种关系。
以他的职场经验判断，应该是前者为重丶二者兼而有之。但不管是哪种可能，都可以确定，魏宏思在智维是很有前途的。
或许魏宏思不知道公司有相关规定，他想着是不是应该提醒对方一下。
就在这时，他接到了顾时铭的电话：「方总，宏思有没有向你申请借调人？」
「有的，就刚刚给我说的。」
「你按正规流程办，遇到阻碍时和我说一声。」
「好。」
方唯挂了电话，渐渐回过味来。这个项目是戴总亲自拍板的，有阻碍自然有人协调，他按章办事就好了。
不过听说顾总对HR部门的工作一直颇有微辞，不知他这个安排是否还有别的用意。
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