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然后翻到定价策略部分。
她做了三个定价方案的对比:250元、280元、320元。
每个方案都算了预估毛利率、市场份额、竞品反应。
最后选了280元,理由是“在保证利润的前提下,与高端品牌形成价格区分,同时比中端品牌提供更多价值”。
价值。
她用了这个词。
许沉渊盯着那一行字。
他靠在椅背上,闭上眼睛。
书房里很安静,只有空调出风口细微的嗡鸣。
他闭着眼睛,脑海里却清晰地浮现出那份报告里的每一页。
结构、逻辑、数据、结论。
像一个训练有素的市场分析师的作品,只是语言更简洁,少了些行业黑话。
但内核是一样的。
甚至在某些地方更敏锐。
比如她提到了“爷爷奶奶代购”这个场景。
大部分商业分析会忽略这个群体,认为儿童产品的决策者是父母。
但她注意到了,还分析了爷爷奶奶的购买特点:更看重安全性,对价格相对不敏感,容易被“益智”“健康”等概念打动。
很准。
许沉渊睁开眼睛。
重新看向屏幕。
光标在回复框里闪烁。
他沉默了几秒,然后开始打字。
“分析结构完整,逻辑清晰。几个建议点具有实操性。”
发送。
邮件发送成功的提示音很轻。
许沉渊关掉邮箱,但没关电脑。
他打开另一个文件夹,里面是公司正在评估的几个新项目。
其中一个正是儿童智能教育产品线,市场部上周提交了初步报告,厚达八十页,数据丰富,但结论模糊,建议“进一步调研”。
他把那份报告打开,快速浏览。
然后打开许以安的分析报告,放在旁边。
对比。
市场部的报告更专业,术语更多,数据更全。
但许以安的报告更锐利,直指核心问题,而且给出了明确的行动建议。
许沉渊看了很久。
然后他新建了一个文档。
标题:关于儿童教育产品线的几点补充意见。
他开始写。
写得很简洁,每条意见都对应一个具体问题。
写到第三条时,他停顿了一下。
这条意见的来源,是许以安报告里关于“家长端APP增加粘性”的建议。
他用自己的语言重新表述,加入了实现路径和资源估算。
写完后,他把文档保存,标记为“高层讨论参考”。
然后关掉电脑。
书房陷入黑暗。
只有窗外路灯的光从百叶窗缝隙漏进来,在地板上投出细长的光条。
许沉渊坐在黑暗里,没动。
他在想事情。
想许以安。
想她坐在电脑前写分析的样子。
手指敲键盘,眼睛盯着屏幕,表情专注。
聪明得不像个孩子。
聪明得让他有点不安。
像看到一件珍贵但易碎的东西,放在一个不稳定的地方,随时可能摔碎。
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