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随着工作的逐步推进，江曼意识到团队沟通的重要性。她建立了每周一次的项目组例会制度，在例会上，各个小组要汇报自己的工作进展、遇到的问题以及下周的工作计划。她还鼓励成员之间在平时也要保持密切的沟通，为此她建立了一个项目组专属的即时通讯群组，方便大家随时交流想法和分享资料。
在项目进行到第三个月的时候，问题出现了。市场调研小组发现，他们之前看好的区块链技术在国内的应用面临着一些政策风险，而且企业内部对于区块链技术的认知度较低，如果要推进这个项目，需要花费大量的时间和精力进行内部培训和外部政策沟通。技术研发小组在人工智能算法的研发上也遇到了瓶颈，他们发现现有的数据量不足以支持算法的训练，需要收集更多的数据，但数据的收集和整理又面临着隐私保护和数据质量的问题。
江曼并没有被这些问题吓倒。她组织了一次紧急会议，针对每个问题进行了深入的分析。对于区块链项目的政策风险，她决定先暂停这个方向的深入研究，将精力集中到其他风险较低、前景同样看好的项目上。对于人工智能算法的数据问题，她联系了企业的其他部门，协调获取更多的数据资源，同时安排专人负责数据的清洗和标注，以确保数据质量。
在解决了这些问题之后，项目组的工作又回到了正轨。经过几个月的努力，技术研发小组在智能化客服系统的研发上取得了重大突破。他们开发出的客服系统能够准确地识别客户的问题，并根据预设的答案快速回复，而且还具备一定的学习能力，能够根据与客户的交互不断优化回答。江曼决定先在企业内部进行试用，收集员工的反馈意见，以便进一步完善这个系统。
市场调研小组也传来了好消息。他们发现，随着5G技术的普及，智能家居市场呈现出爆发式的增长。企业如果能够在这个领域与现有的家电企业合作，开发出智能家居控制系统，将会有很大的市场机会。江曼对这个发现非常感兴趣，她安排市场调研小组进一步深入研究智能家居市场的细分领域，找出企业最有可能切入的点。
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