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第十七章：供应链波动与应对举措
就在合资公司紧锣密鼓地推进产品调整以适应客户需求变化时，供应链方面却出现了意想不到的波动。全球范围内的原材料价格突然大幅上涨，尤其是合资公司产品生产所依赖的几种关键原材料，价格涨幅高达 30%以上。这一变化使得公司的生产成本急剧增加，给公司的运营带来了巨大压力。
同时，部分原材料供应商因自身产能问题，无法按时按量供应原材料，导致生产进度受到严重影响。一些已经签订的订单交付日期临近，可生产线却因原材料短缺面临停产风险。
江曼、叶东虓和孙琪紧急召开会议商讨应对之策。江曼神情凝重地说：“供应链的稳定关乎公司存亡，原材料价格上涨和供应不足这两个问题必须马上解决，大家都说说想法。”
叶东虓率先发言：“我们得赶紧寻找新的原材料供应商，不能把鸡蛋放在一个篮子里。同时和现有供应商沟通，争取让他们稳定供应，哪怕价格稍微高一点，保证供应不断才是关键。”
孙琪点头表示认同，接着说：“没错，而且我们要对原材料价格上涨带来的成本增加进行评估，看看能不能通过优化生产流程、提高生产效率来消化一部分成本。另外，和市场部门沟通下，看是否能适当调整产品价格，向客户解释清楚原因，尽量减少对销售的影响。”
会后，各部门迅速行动。采购部门全力寻找新的原材料供应商，他们通过行业展会、供应商推荐、网络搜索等多种渠道，联系了众多潜在供应商。经过严格的筛选和样品测试，最终确定了几家新的供应商，与他们签订了临时供应合同，缓解了原材料供应不足的燃眉之急。同时，采购团队与现有供应商进行了艰苦的谈判，凭借长期合作的良好关系以及未来合作的承诺，说服部分供应商在价格适度上涨的情况下，优先保障合资公司的原材料供应。
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