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大家的脸上都带着不同程度的紧张和期待，不知道秋月会提出什么样的解决方案。
秋月站在讲台上，看着下面的员工，心中感慨万千。
她知道，今天的会议对于公司的未来至关重要。
“各位同事，大家好。今天把大家召集在这里，是因为我们公司目前面临着一些严重的问题。”秋月的声音沉稳而有力。
“我们不同部门之间为了争夺资源而产生争执，员工之间也因为个人恩怨而互相不配合。这些矛盾已经严重影响了我们的工作氛围和效率，我们必须要找到解决问题的办法。”
会议室里一片寂静，大家都在认真地听着秋月的讲话。
秋月接着说道：“我们都知道，公司是一个整体，我们的目标是一致的，那就是让公司发展得更好。但是现在，我们却因为一些小问题而陷入了内耗之中，这是非常不应该的。”
秋月开始讲述公司的发展历程，回忆起公司从成立之初的艰难到现在的小有成就。
她提到了大家曾经一起奋斗的日子，那些为了完成项目而加班加点的夜晚，那些为了争取客户而付出的努力。
“我们曾经一起克服了那么多的困难，为什么现在却不能团结一致呢？”
秋月的眼神中充满了期待，“我们是一个团队，我们只有共同努力，才能实现我们的目标。”
接着，秋月分析了目前公司面临的市场竞争形势。
她指出，在这个竞争激烈的时代，我们如果不能团结一心，共同应对挑战，那么我们将会被市场淘汰。
“我们的竞争对手都在不断地进步，如果我们还在为了一些内部矛盾而浪费时间和精力，那么我们很快就会落后。我们不能让我们的努力白费，我们必须要为了公司的未来而努力。”秋月的话语充满了紧迫感。
然后，秋月提出了一系列具体的解决方案，并明确了实施步骤。
一、成立资源协调委员会
第一步：确定委员会成员。由各个部门的负责人以及一些公正客观的员工代表组成，确保委员会能够充分代表公司各方面的利益。
第二步：制定资源评估标准。包括部门项目的紧急程度、对公司整体战略的贡献度、资源使用的效率等。同时，明确资源申请和审批流程。
第三步：每月定期召开资源协调会议。根据标准对各部门的资源需求进行审核和分配，及时调整资源分配方案，确保资源的合理利用。
销售部门负责人首先发言：“这个资源协调委员会的提议非常好，我们销售部门确实有时候过于急切地争取资源，没有考虑到其他部门的需求。有了这个委员会，我们可以更加公平地分配资源，也能更好地与其他部门沟通合作。”
秋月微笑着回应：“没错，资源协调委员会的成立就是为了让大家在资源分配上更加公平合理。我们要明白，公司的资源是有限的，只有通过合理的分配，才能让每个部门都能发挥出最大的作用。”
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