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而在西尔斯公司这样巨头下面，也有沃尔玛，他吉特，凯马特这样的零售商，尽管有一定实力，但是也不能跟西尔斯对比。
要在1990年时候，沃尔玛营业额才会超过西尔斯。
山姆沃尔顿说道：“何，你是知道的，我们说是更注重小城镇顾客，以低价策略和轮流打折策略来吸引顾客，而不是像他们专注大城市，多元化经营……”
二战后50—70年代是美丽坚实业黄金年代，大量的各种零售，餐饮服装等生活品牌都是从这个年代的一些偏远小镇开始崛起。
比如，沃尔玛，肯德基，麦当劳，塔吉特都是成长于这个年代的美丽坚品牌中佼佼者。
沃尔玛的成功主要是靠着小城镇，低价促销商品这两个策略。
小城镇没有那么多竞争对手，像是西尔斯这样的零售巨头也看不上小城镇人口手里两个子，这就让沃尔玛在这片没有竞争对手，加上他们对自己也是内卷到底，只赚取有限利润。
他们打破传统依赖高毛利和促销手段，承诺商品价格持续低于竞争对手，通过成本控制实现低价，包括供应链优化，规模化采购和低运营成本，精简门店装修和选址非核心地段。
最核心的还是他们的小城镇市场和低价成本促销，让他们赢得更多顾客。
“Sam，阿肯色州有多大，美丽坚有多大，北美有多大，亚洲，欧洲又有多大，这些地方都要开设门店的话，你不可能到每个店都去看看。”何雨柱说道。
“何，说实话，现在我已经准备决定把沃尔玛交给优秀的职业经理人了。”山姆沃尔顿说道。
沃尔玛虽然也是家族企业，但是跟其他不一样，山姆沃尔顿还是准备吧公司交给职业经理人，家族成员在幕后就当做监督职业经理人的人就可以了。
何雨柱点点头说道：“我们完全尊重Sam你的想法想要让职业经理人打理沃尔顿，这个是你们的自由，我们不会干涉这些事。”
“接下来，我们需要谈谈亚洲和欧洲公司入股的事情，怎么样，娄氏集团可以为这两个公司在所在地发展提供一切的资金和所有关系，帮助沃尔玛更好在亚洲和欧洲打开市场。”
山姆沃尔顿思索着要怎么回答，好一会儿才说道：“何，之前你们公司的人跟我们接触过，我们不希望能让你们在亚洲和欧洲公司占据太多股份。”
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