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第73章 季度考核中的答辩环节(1 / 2)

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在商业竞争日益激烈的当下,企业内部的交流与碰撞犹如星星之火,一旦点燃,便可能成为照亮企业前行道路的熊熊烈火。而这场精心筹备的答辩会,无疑是企业内部智慧汇聚,还是思想交锋的舞台,为各部门提供了一个展示才华、交流观点的绝佳机会,也为企业的发展注入了新的活力与思考。

当参赛选手们怀揣着紧张与期待,齐聚在会议室的那一刻,空气中似乎都弥漫着紧张而又兴奋的气息。陆景琛作为此次答辩会的组织者,早已将一切准备就绪,手中的题目犹如一把把开启智慧之门的钥匙,等待着各部门代表的抽取。

每个部门派出的1位代表,这位代表眼神中透露出坚定与果敢,他们深知自己肩负着部门的荣誉与期望。随着代表们依次上前抽取纸条,命运的齿轮开始转动。最终,研发部和生产部抽到了相同颜色的纸条,成为一组;销售部则与财务+人力资源部组成了另一组,一场精彩绝伦的辩论对决即将拉开帷幕。

评委席上,叶璃、李诗涵和林强三位士正襟危坐,他们目光敏锐,经验丰富,将以公正、专业的眼光审视每一个观点,评选出最具说服力的团队。他们的存在,无疑为这场答辩会增添了一份庄重与权威。

率先登场的是研发部和生产部,他们围绕“跨部门合作”这一话题展开了激烈的辩论。正方研发部的代表们意气风发,他们坚信跨部门合作是企业发展的强大引擎。研发部的发言人站起身来,条理清晰地阐述着自己的观点:“在当今快速发展的时代,科技创新日新月异。跨部门合作能够整合各方资源,让不同专业背景的人才汇聚一堂,发挥各自的优势。就像我们在研发新产品的过程中,需要生产部门的工艺支持,他们对生产流程的熟悉和精湛技艺,能够帮助我们优化产品设计,使其更易于生产,从而缩短研发周期,提高产品的市场竞争力。这种合作模式不仅能够提高工作效率,还能促进知识的共享与交流,激发更多创新的火花,为企业创造更大的价值。”

反方生产部的代表们也不甘示弱,他们眉头紧锁,据理力争:“跨部门合作虽然看似美好,但在实际操作中却存在诸多问题。不同部门之间有着各自的目标和利益,沟通不畅、职责不清往往会导致合作效率低下。比如,在生产过程中,研发部可能会因为追求技术的先进性而忽略了生产的可行性,导致产品在生产线上出现问题,延误生产进度。而且,跨部门合作还需要投入大量的时间和精力进行协调,这无疑增加了企业的运营成本。相比之下,我们更倾向于各部门专注于自己的本职工作,确保生产的稳定性和高效性。”

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