[爱笔趣]ibiqu. v i p 一秒记住！
陈喜降级后，他也不开车上班了，就像其他业务员一样，开始坐地铁上班了。他们家的奔驰就让他老婆开了。他比较熟悉现在的部门经理大陈总的风格。毕竟多年前他们是一个部门的。
有的业务员私下议论，其实上个季度，如果陈喜愿意出钱攻一个准主任晋升，比如达成业绩指标、人力指标等就可以度过考核难关了。毕竟在去年基本法还是老款的，而且当时上面的高管迭代，还是比较容易通过考核的。只是他没有，等过了考核期，才去找领导通融，而且还没找对人，找的领导背景不够硬，他还是没有获得通融资格。
陈喜在他们一些老业务员面前透露，他在考核前夕，还请了营业区经理、分公司总经理、营销总等私下吃饭了。他们也没有给他个准信，只是说到时候看。
直到考核操作的前几天，他才得知他没有获得通融的资格，别人还是对他很官腔官调地公事公办，说他在去年上半年获得过一次考核通融了。领导认为他是部门经理，应该带头表率，不能老是去通融，要把这次的名额给更需要的人。
其实陈喜的团队人数是够的，业绩也达标了，出勤指标也达标，就是差一个主管。他在去年上半年曾经促成了四个业务员去报备晋升主管。林丽也是其中之一。那时，林丽名下有两个业务员，她如果绩效达到了普通晋升要求的1.5倍，即个人月均寿险两件以上，佣金3500元及以上，团队成员人均寿险钻石，那么就可以高绩效晋升。
当时陈喜对林丽比较有信心，她是四个备选的准主管里他认为最有可能的。林丽的团队人均年龄都比较年轻，在35岁以内，而且都是本科学历，比较有闯劲。只是填写了报备表后，林丽在系统做E晋升的报备的时候，看到里面写如果在12个月内有品质扣分5分以上的，半年内不能报备晋升。
当时林丽赶紧问了下内勤，她在前年底因为一个客户的重疾险投保不到两年就出险，公司在理赔调查的时候，发现客户投保前两年就有亚健康状况，但是投保的健康告知里，客户没有告知，认为健康告知有瑕疵，是业务员的失职。可是客户当时是通过线上的投保链接自行投保的，林丽也尽了健康告知的提醒义务。只是提醒是口头的，没有留下微信聊天记录。
公司理赔时候给了两个方案，一个方案是不赔保额，而是退回保费一万多块钱；另一个方案是通融理赔，但是要有人为此事背锅。林丽当时思索再三，认为还是要帮客户争取获得理赔，她私下问了理赔部经理，如果通融理赔，自己会受到什么惩罚，那个经理说可能品质扣分5分，扣钱500元，还会连累主管、经理也要扣钱1000-1500元。
𝙄 Ⓑ𝙄 𝕢u.v 𝙄 P