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“只要资金用途必要，且符合规定、合理合法，我定会全力扶持！”
“所以说，华联集团旗下各分公司的开拓发展，只要稳步推进，资金便绝非大问题！”
马少龙连忙点头，脸上带着几分笑意，恭敬回应道：“那是自然，那是自然。”
“有林总您这位实力雄厚的大财主坐镇，资金方面的压力，确实能减轻不少。”
马少龙长舒一口气，“林总，太感谢您了，您这一番话，让我心里踏实多了。”
“关于资金周转，还有其他需要注意的方面吗？我想全面了解，把工作做到位。
林真逸拿起筷子，夹了一口菜，说道：“加强应收账款管理，也不容忽视。”
“要建立完善的账款，催收制度，明确各部门在账款回收中的职责。”
“销售部门要及时跟进客户，提醒付款，保持与客户的良好沟通，协助解决客户可能提出的付款异议。”
“财务部门，要做好账款的记录和核算工作，及时准确地向销售部门和管理层提供应收账款的明细，和账龄分析报告。”
“根据报告，对逾期账款进行分类，为后续催收措施提供数据支持。”
“法务部门在必要时介入，负责起草律师函，代表公司与客户进行法律层面的沟通，通过法律手段维护公司的合法权益，追回欠款。”
“加快资金回笼速度，能有效缓解资金周转压力。”
马少龙认真地将要点记录下来，随后抬起头，面露疑惑地问道：
“林总，在加强应收账款管理方面，您说要明确各部门职责，具体该怎么划分呢？”
“销售部门、财务部门和法务部门，他们在这个过程中，分别扮演什么角色？”
林真逸放下筷子，耐心解释道：“销售部门，是账款回收的第一责任人。”
“他们直接与客户对接，最了解客户情况。”
“在销售过程中，就要对客户的信用状况进行评估，避免与信用不良的客户合作。”
“交易完成后，要及时跟进客户，提醒付款，保持与客户的良好沟通，协助解决客户，可能提出的付款异议。”
“比如，定期回访客户，了解其使用产品或服务的感受，同时委婉地提及账款支付情况，对于有付款困难的客户，协商制定合理的还款计划。”
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