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然而，就在诗氏集团积极应对新兴竞争对手时，另一个问题却悄然浮现。随着业务的不断拓展，诗氏集团的管理架构逐渐变得复杂，部门之间的沟通协调成本增加，工作效率有所下降。在一次重要项目的推进过程中，由于市场部门和创作部门之间的信息传递不及时，导致项目进度延误，错过了最佳的上线时机。
诗宇安意识到，管理架构的优化已经迫在眉睫。他组织了一场高层管理会议，邀请了各部门的负责人和外部管理专家共同探讨解决方案。在会议上，专家指出：“诗氏集团目前的管理架构存在职责划分不够清晰、沟通渠道不畅等问题。建议进行组织架构调整，明确各部门的职责和权限，建立更加高效的沟通机制。”
经过深入讨论，诗氏集团决定对管理架构进行优化。他们将一些职能相近的部门进行整合，减少管理层级，提高决策效率。同时，建立了跨部门的项目小组，加强部门之间的协作与沟通。为了确保新的管理架构能够顺利运行，诗氏集团还对员工进行了相关的培训，帮助他们适应新的工作模式。
随着管理架构的优化和各项应对措施的实施，诗氏集团逐渐在与新兴竞争对手的较量中占据了上风。智能娱乐推荐系统在优化后，用户活跃度和满意度大幅提升；新推出的作品也受到了市场的高度认可，为诗氏集团带来了可观的收益。
然而，诗宇安并没有因此而放松警惕。他深知，在竞争激烈的娱乐行业，不进则退。他开始谋划诗氏集团的下一步发展战略，将目光投向了海外市场的深度拓展和新兴娱乐业态的布局。
在海外市场拓展方面，诗氏集团决定加大在亚洲、欧洲和美洲等重点地区的市场投入。他们在当地设立了分支机构，招聘了熟悉当地市场的人才，深入了解当地的文化、消费习惯和市场需求，制定针对性的市场策略。同时，诗氏集团还积极与当地的娱乐企业、媒体和文化机构开展合作，通过联合制作、版权交易等方式，将诗氏集团的作品推向海外市场。
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