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当领导的，重能力而轻品德，是因为他自己的品德也不怎么样，不能找个品德高尚的下属，衬得他品行低劣。
虽然所有的领导都嚷嚷着“德才兼备”，德放在才的前面，但是你得分领导是不是遇上什么事。
如果平时没事，德当然重要，因为德行不好的下属可能会给领导惹出事来，需要领导擦屁股；若是领导碰到事情了，德行就不在他考虑的范围了，他只要能替他摆平事情的下属，也就是有本事的。
但是水至清则无鱼，德才兼备的下属肯定有，可人家凭什么为你卖命啊，你算老几啊？
所以领导手里的下属，往往都有瑕疵，要么有德无才，要么有才无德，而领导的一贯做法是，坑有德的下属，笼络有本事的下属。
不要怀疑，这就是人性，领导总要做出对他自己最有利的选择。
坑有德的下属，是因为有德下属的道德底线太高，不会跟领导玉石俱焚，威胁到领导的安全和地位。
笼络有本事的下属，是因为有事的时候需要这种下属上，替领导解决麻烦，特别是有才无德的下属，在私生活上更容易和领导臭味相投。
领导品德太好是不容易掌握实权的，有实权的领导不少都没脸拿他自己的品德来夸耀。
曹操的品德怎么样，举世皆知，他也从来没夸过自己是个好人，并且对品德高尚的人很厌恶，比方说曹操把孔融整死，还把孔融一双年幼的儿女也杀了。
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