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第167章(2 / 2)

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李姝寒:“那总不能空手去吧,第一次去人家家嘛。”

小姑娘心思密,周九良欣慰极了。

进了超市,李姝寒:“朱老师喝酒吗?”

周九良指指远处货架上的茶叶礼品盒,说道:“他更爱喝茶,拿那个吧。”

于是两人便到茶品区选了一盒茶叶。又提了一箱牛奶和一箱小朋友爱喝的酸奶才去结了账。

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第八章 组织工作概述

1. 组织工作 就是设计和维持一种有助于有效的集体活动

的组织结构的活动过程。

2. 组织结构 是组织中划分、组合和协调人们的活动和任

务的一种正式的框架,表现为组织各部分的排列顺序、空

间位置、聚集状态、联系方式和相互关系。

3.组织结构的三种特征表现为: 复杂性 、 规范性 和 集

权性 。

4.按内部是否有正式分工关系划分,可分为 正式组织 和

非正式组织 。

5.巴纳德认为企业是一个协作系统。正式的协作系统(组

织)具备三个要素: 共同的目标 、 协作的意愿 、 信

息的沟通 。

6.影响组织结构的因素包括 环境 、 战略 、 技术 、 规

模 以及 组织发展阶段 五种类型。

7.美国企业史学家钱德勒发现这些企业无一例外地在不同

发展阶段采用了不同的战略,并进行了相应的组织结构变

革,由此提出一个重要命题: 结构服从战略 。

8. 技术 是把原材料等资源转化为产品或服务的机械力和

智力。

9.钱德勒发现,成功企业的组织结构是与其战略相适应的。

如果保持在单一领域、单一行业内发展,组织则偏向于釆

用集权的职能结构;如果企业进行多元化经营,则多采用

分权 的事业部结构。

10.伍德沃德根据生产技术的复杂程度将生产技术分为三

类: 单件小批量生产技术 、 大批量生产技术 、 流程

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