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在与同行的交流中，他们了解到了一些新的技术和项目。“现在流行的无创美容技术很受欢迎，我们可以考虑引进。”英子说道。
王国彬思考了一下：“这个主意不错，但我们要确保技术的安全性和有效性。”
学习期间，他们还参观了一些优秀的连锁企业，学习他们的店面管理、服务流程和营销策略。“他们的店长负责制很值得我们借鉴，明确了店长的职责和权力，提高了管理效率。”英子说道。
王国彬也深有感触：“还有他们的人才培养机制也很不错，与员工的利益挂钩，激发了员工的积极性。”
经过一段时间的学习，英子和王国彬收获满满。他们带着新的理念和方法回到了公司。
他们召集店长和核心员工开会，详细阐述新制度。“我们决定在美容连锁店和美发连锁店采取店长负责制及人才培养利益挂钩制。店长将有更大的自主权和责任，同时，我们会根据人才培养的成果给予相应的奖励。”王国彬说道。
大家对新制度充满期待，决心共同应对竞争挑战。会议结束后，大家积极行动起来，努力提升服务质量，挖掘自身优势，在激烈的行业竞争中寻找突围之路。
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