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“大家看，这家企业通过引入共享经济的理念，成功颠覆了传统的行业模式，实现了快速发展。那么，我们从中能得到什么启示呢？”讲师的问题引发了学员们的热烈讨论。
“我认为我们可以结合互联网技术，打造线上线下融合的商业模式，拓展销售渠道。”一位学员站起来发表自己的见解。
“但是，在创新的过程中，我们也要考虑到成本控制和风险评估。”另一位学员提出了不同的看法。课堂上，学员们各抒己见，思维的火花在空气中碰撞。
课间休息时，学员们围在讲师身边，继续探讨着课程内容。一位学员好奇地问：“老师，在实际应用中，如何平衡商业模式创新和企业的稳定性呢？”讲师微笑着回答：“这是一个关键问题。创新是企业发展的动力，但也要建立在企业稳定运营的基础上。我们要在保持核心业务稳定的前提下，逐步探索和尝试新的商业模式，通过小范围的试点和快速迭代，降低创新风险。”
此时，王国斌正在与商学院的几位优秀校友进行交流。他们坐在一间布置温馨的会议室里，桌上摆放着咖啡和点心。这些校友在各自的领域取得了一定的成就，他们向王国斌分享着自己的创业经历和行业见解。
“王总，在创业过程中，我们遇到了很多困难和挑战，尤其是在市场竞争激烈的情况下，如何保持企业的竞争力呢？”一位校友满脸疑惑地问道。
王国斌沉思片刻后回答：“保持竞争力的关键在于不断创新和提升核心能力。要关注市场动态和客户需求的变化，及时调整产品和服务；同时，要注重人才培养和团队建设，打造一支具有创新精神和执行力的团队。”
校友们纷纷点头，眼神中透露出对未来发展的信心和决心。交流结束后，他们带着满满的收获和动力，准备迎接新的挑战。
回到集团公司，李强和王琳正在与东南亚地区的合作伙伴进行视频会议。会议室里，巨大的屏幕上显示着合作伙伴的画面，双方就产品抵达后的销售策略和市场反馈收集等问题进行着深入沟通。
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