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从最初只有他和陈厂长，到如今拥有两百多名员工，工厂规模不断壮大，生产力也呈爆发式增长。但随着规模的扩张，一系列棘手的问题逐渐浮出水面。生产线上，时常能看到因为不合规格标准而被挑出的次品，这意味着大量的人力、物力和时间被浪费在返工上；检验环节，制度的缺失使得不少不合格产品蒙混过关，检查手续的不严密更是为问题的滋生埋下了隐患；包装区域，防潮措施的不到位，让不少产品在储存和运输过程中受到损坏。
更令人担忧的是，许多工人在生产过程中，一心只想着尽快做出成品，完全没有经济核算的意识。原材料随意取用，生产流程缺乏优化，导致成本居高不下，用“只顾成品，不顾血本”来形容毫不为过。
这些问题如同一颗颗定时炸弹，如果不及时解决，工厂的生存与发展将岌岌可危，更别提长久的高速发展了。而解决这些问题，正是工厂迈向正规化和企业化的关键所在。
深思熟虑之后，李子腾果断做出决定。他计划推行一套严格且细致的军工厂制度，从原材料采购、生产流程把控，到产品检验、包装储存，每一个环节都制定详细的标准和规范。同时，适度放缓军工扩产的速度，将部分车间资源调配到日常工业生产中，稳步朝着新国防军事工业方向转型。这一决策，是他综合考量当下工业基础，权衡短期利益与长远发展后，得出的最优解的解决方案与此同时，而陈厂长也表示，会全力支持李子腾的改革计划，利用自己在总部的人脉和资源，为工厂的转型提供便利。
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