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萧虎当即决定 “召李衡赴中都面议”，并派快马持 “白虎堂令牌” 赴平江府，要求 “二月底前到中都”；同时让耶律楚材整理 “草原实务资料”（量天尺功能、试点报告、诸王动态），为面试做准备。他对下属道：“若李衡确如政绩册所言，便派他赴草原；若不符，再从备选人中择，但需快 —— 草原丈量不能等。” 快马当日便奔平江府而去，遴选李衡的流程正式启动。
李衡的协调能力非一日之功 —— 从南宋户部主事到元廷江南同知，他历经 “中央与地方、不同群体、实务纠纷” 的多重协调考验，每一次处置都积累了 “重实证、平衡利益、柔化矛盾” 的经验，这些经验恰为草原统筹所需。
李衡任户部主事时，负责 “江南六路赋税协调”—— 当时建康府因 “旱灾减产” 请求减赋，户部按 “旧额” 不准，地方官与户部争执不下。李衡亲赴建康府，实地丈量受旱田亩（用南宋官尺量出 “三成田减产五成”），取 “减产田亩加权平均”，奏请 “减赋一成五”，既保户部税收，又解地方困境。时任户部尚书赞他：“不偏听、不固执，凭实证协调，难得。” 这段经历让他养成 “先调研、再协调” 的习惯。
至元三十八年，李衡任平江府同知，首项任务便是 “江南流民编户”—— 流民因 “无土地凭证” 难入编，地方吏员怕 “多编多担责” 推诿。李衡设计 “三步协调法”：第一步 “实地勘荒”（量出无主荒地两千亩）；第二步 “利益平衡”（流民编户后获荒地使用权，需按亩交少量粮）；第三步 “吏员激励”（编户超百户的吏员获 “实务能吏” 称号）。三个月编户两千人，无一流民闹事，地方吏员也积极配合。平江府知府汇报：“李衡协调，能让各方都得些好处，自然顺畅。”
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