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他站起身，在办公室里来回走了两步，越想越觉得这法子靠谱："这样，咱不光在钳工车间搞，锻工、电工、车工，所有车间都推行！让各车间主任先摸底，把老师傅和新徒弟配对儿，报上来审批。奖励机制……可以考虑多发点儿劳保用品，或者评先进的时候优先考虑。责任方面，要是徒弟出了安全事故，师傅的奖金、评级都得受影响！"
苏青见厂长认可了，心里也松了口气。这师徒制度不光是为了应付上头，确实能从根子上减少事故。而且，这事儿要是办好了，也算他在厂里做的一件实事，多少能抵消记大过的负面影响。
"厂长，"苏青补充道，"这事儿得赶紧落实，最好明天就开个全厂大会宣布。另外，是不是可以结合安全生产月活动一起搞？让各车间都搞些实操演练，讲讲安全案例，包括陈勇这事儿……让工人都长长记性。"
"行，就这么办！"杨厂长来了精神，"我马上让秘书起草个通知，你帮我看看措辞。另外，师徒制度的具体细则，你牵头，叫上老聂，咱一块儿琢磨琢磨，争取三天内拿出个方案来！"
"没问题！"苏青应得爽快。
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临近下班前，苏青办公室，他拧着眉头在草稿纸上画了几道横线，笔尖在"四级工"三个字上顿了顿。他把烟头摁灭在堆满煤灰的搪瓷缸里，他突然发现师徒制度不够，一个老师傅分身乏术。
"厂长！"苏青推开厂长办公室的门时，老杨正对着一份材料唉声叹气，"光搞师徒制还不够。你看啊，锻工车间的液压锤、钳工车间的镗床，这些关键设备旁边，要是光靠一个师傅盯着，转头撒泡尿的功夫，徒弟说不定就摸电门了。"
杨厂长瞅着苏青递过来的几张纸："工作互助小组？四级以上工人才能当组长？"
"对嘞！我也想着光师徒不行，加了点料，您看！"苏青用铅笔尖戳着纸页，"咱把车间按工序划成格子，每个格子里组一个3到5人的小组。组长必须是四级工以上，带两个三级工，再搭一两个学徒工。您想啊，过去师徒制是一对一，现在变成一个老师傅带俩徒弟再加个帮手，互相瞅着干活，谁违规操作，旁边人都能吼一嗓子。"
他走到窗边，指着楼下正在搬运钢材的工人："就说昨儿出事的钳工车间，陈勇要是旁边有个同组的工人盯着，他擅自改车床部件的时候，旁人能不拦着？这就叫互助监督，不是光靠师傅一个人操心。组长就跟个小家长似的，既要教技术，又得盯着安全，还得协调本组的生产进度。"
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