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他又喝了口茶，语气变得凝重：“但理解归理解，尊重归尊重，原则不能变，规矩不能破。我的想法是，不能等问题成了堆、矛盾激化了，再手忙脚乱去解决。组织部门，要有前瞻性，要主动谋划。对于那些确实优秀、符合条件、也到了这个年龄坎的干部，在平时使用、培养、甚至提拔的时候，就要有通盘的、长远的考虑。可以在政策允许的范围内，提前考虑解决他们的待遇问题，但话必须说在前头，上来之后需要他们让的时候，该让要让。”
屈安军在笔记本上写下来“该让要让”四个大字。
于伟正继续道：“让一步，看似个人少了点什么，但从全局看，可能是海阔天空。这不是不近人情，恰恰是从事业出发，对东原的长远发展负责，也是对更多干部的政治生命负责。”
他目光扫过在座四人，缓缓道：“当然，具体工作要做得细，做得稳妥，要有温度。要跟老同志们深入谈心，把组织的难处、事业的需要、年轻干部的期盼，都坦诚地交流。我相信，我们绝大多数的老同志，是受党教育多年的，是讲党性、顾大局的。如果真有同志，能够体谅组织的难处，主动提出早一点、哪怕早几个月从领导岗位上退下来，为组织分忧，为年轻人让路，这样的同志，组织上更要高看一眼，厚爱三分。老同志有什么实际困难，组织上该照顾的，一定要照顾到位，要让他们感受到组织的温暖，不能让流血流汗的老同志，再流下委屈的泪、寒心的泪。安军，你们组织部，先拿一个初步的、稳妥的、可操作的思路出来，下次常委会前，我们再专题研究。”
林华西听到这里之后，一下就想到了苗国中，苗国中前后找了自己三四次了。这个时候，如果苗国中愿意让一让，苗东方说不定事情会有转机。
屈安军立刻在本子上记录，点头应道：“好的，于书记，我们尽快研究落实。”
于伟正又补充道：“另外，再跟大家通个气。考虑到当前国企改革工作的极端重要性，下一步，常委的分工会做一些微调。总的原则是，所有常委，不管原来分管什么，都要把深入国有企业调研、指导推动改革，作为一项硬任务扛起来。每个人都要下沉，至少联系一个县和市属的重点困难企业，真调研、察实情、出实招。年底述职，这不光要听，更要看实效。改革攻坚，人人肩上都要有担子。”
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