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然后组建了销售团队，开拓新的市场，最重要的是，他推行了员工持股计划，让工人们真正参与到企业管理中来。
这些措施很快见到了成效。
永丰铜矿的产品质量明显提高，销售渠道不断拓展，最让人欣喜的是，工人们的工作态度发生了根本转变，生产效率大幅提升。
两个月后，当新任市委书记到任时，永丰铜矿已经实现了当月盈利。
虽然盈利不多，但这是三年来第一次扭亏为盈。
新任市委书记赵志刚是个严谨的中年干部，到任后立即开始调研市里的各项工作。
永丰铜矿的变化引起了他的注意。
这天，方毅正在矿区检查工作，突然接到通知，赵书记要来矿区视察。
这个消息让整个矿区既兴奋又紧张。
兴奋的是市委书记的关注，紧张的是不知道新书记对改革持什么态度。
方毅立即组织准备工作。
他不仅要展示矿区的变化，更要借这个机会争取新书记的支持。
赵书记视察那天，矿区打扫得干干净净，工人们精神饱满。
方毅亲自陪同赵书记参观，详细介绍了改革的情况。
“赵书记，我们通过设备更新和管理的改进，产品质量已经达到省内先进水平。”方毅指着新安装的选矿设备说。
赵书记仔细查看生产记录，不时点头，“听说你们推行了员工持股？”
“是的。”方毅解释道，“我们让工人持股，就是要让大家成为企业的主人，共享改革发展的成果。”
赵书记又与几位工人座谈，了解他们的想法。
工人们纷纷表示支持改革，对矿区的未来充满信心。
视察结束后，赵书记对永丰铜矿的改革给予了肯定。
“你们的做法很有创意，效果也不错。改革开放就是要敢闯敢试，只要符合三个有利于，就可以大胆探索。”
这句话让方毅心中的石头终于落地。
有了新书记的支持，永丰铜矿的改革终于可以名正言顺地推进了。
随着改革的深入，永丰铜矿的面貌发生了根本变化。
不到半年时间，不仅还清了拖欠的工资，还开始偿还银行贷款。
更重要的是，工人们的生活得到了改善，矿区的生产走上了正轨。
永丰铜矿的成功改革，成为了市里国企改革的典范。
方毅的名字，也开始在市里的商业圈传开。
永丰铜矿的改革如火如荼地进行着，随着员工持股计划的推行和生产效率的提高，矿区面貌焕然一新。
曾经破败的厂房被修缮一新，老旧的设备逐步更新，工人们的脸上也重现了笑容。
然而，在这片欣欣向荣的背后，暗流开始涌动。
这天下午，方毅正在矿区办公室研究新的开采方案，刘大山急匆匆地推门而入，脸色凝重。
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